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“安全生產(chǎn)，重在落實”這不是一句口號。
2020年新年伊始，每個人都處在疫情的陰霾中，或慶幸或恐慌，但是相信政府會帶領(lǐng)我們走出困境迎向未來。
2020年3月下旬，經(jīng)過白衣戰(zhàn)士的不懈努力和全國人民的積極配合下迎來春暖花開，各個單位有條不紊的開始復(fù)工，我單位承接的項目也逐步恢復(fù)生產(chǎn)。秉著安全無小事的宗旨，為防止疫情過后，員工存在懈怠僥幸的心理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下，4月初，陳斌經(jīng)理就召集辦公室人員開會，做好走訪項目的準(zhǔn)備，緊接著就是帶領(lǐng)我們奔波在各個項目上，積極開展安全生產(chǎn)檢查和整改活動，給三大員敲響安全警鐘。通過活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實將安全生產(chǎn) 責(zé)任落到實處。重點抓了以下工作：
一、完善體系，明確責(zé)任，切實強(qiáng)化安全管理 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全會議，對公司成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行充實和細(xì)化。
二、開展“安全生產(chǎn)”專項活動 在項目工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語以及警示牌。在公司辦公樓正門、走廊樓梯、會議室、張貼安全生產(chǎn)畫報。開展安全教育會議和安全生產(chǎn)知識問卷調(diào)查。切實營造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強(qiáng)化了全公司員工的安全生產(chǎn)意識。
三、強(qiáng)化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好施工工作的各項細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對工地周邊居民及建筑的安全警戒工作。同時加強(qiáng)對公司員工的安全管理，及安全教育。杜絕員工對安全生產(chǎn)松懈的意識。
2、認(rèn)真做好公司管理人員對安全生產(chǎn)的檢查工作，管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證活動的正常開展。結(jié)合安全檢查活動，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案演練。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和和應(yīng)急演練，有力地推動了安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)地穩(wěn)定發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
真正的安全就要長抓不懈，時刻緊繃安全這根弦。
我公司經(jīng)營性質(zhì)決定我公司安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工時刻沒有放松自己，無時無刻都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)公司建設(shè)施工。堅決不讓“安全生產(chǎn)，重在落實”只成為一句口號。
